Legal Project Management: Proyectos, Procesos e Innovación

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200 HORAS. FORMACIÓN ONLINE

DEL 16/04 AL 15/09

 

FORMACIÓN BONIFICABLE

 

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 ¿Por qué hacer este curso?


Este curso te permitirá certificarte como Legal Project Practitioner y Legal Project Associate*

El Legal Management es conjunto de conocimientos, técnicas, herramientas y habilidades propia para trabajar de forma más rápida y eficientes, adaptadas al entorno jurídico. 

Con este curso conocerás el nuevo enfoque estratégico y organizativo del mercado legal para gestionar de una forma más eficiente, dinámica y abierta tus asuntos legales utilizando disciplinas complementarias al ejercicio profesional de la abogacía. 

Ventajas del Legal Management:

  • Alinea la práctica organizativa a la estrategia y cultura del despacho
  • Aumenta la eficiencia y la eficacia de la solución prestada
  • Permite generar respuestas más rápidas y flexibles
  • Permite prever y reducir costes y asignar los recursos necesarios atribuyendo responsabilidades y tareas
  • Reduce o elimina el nivel de incertidumbre, a través de una correcta identificación y gestión de los riesgos


 ¿Qué aprenderás? 

Legal Proyect Management, dónde aprenderás la gestión en planificación y gestión por proyectos Agile: KANBAN, SCRUM.

Legal Process Management, dónde verás cómo mejorar los procesos de trabajo.

Legal Desing, donde rediseñarás no solo la experiencia del cliente sino también del despacho.


Más abajo podrás ver el índice del curso.

 



 

AUTOR

 


Anna Marra 

Project Manager, formadora y asesora en planificación y gestión de proyectos

 

 

 

DESTINATARIOS


 Despachos de cualquiera tamaño y disciplina.

  • Departamentos de servicios jurídicos de empresa, que quieran fomentar la agilidad de la estructura, la rapidez de las decisiones y el control de los recursos.
  • Despachos de notarios y las consultorías jurídicas.

 



 

 

PRECIO DEL CURSO


PVP: 1.175€ + IVA         

PVP DESCUENTO: 928,25€ + IVA*

*Promoción valida hasta el 31 de agosto 


  CURSO BONIFICABLE POR FUNDAE





 

PROGRAMA DEL CURSO


MÓDULO 1 - Estrategia para despachos

  • Comprensión del entorno: cómo ha cambiado el mercado y como poder seguir siendo competitivos. La Abogacía del 2020 y el cliente inteligente.
  • Identificar el modelo de negocio y definir la propia propuesta de valor: la estrategia se traduce en acción.

 

MÓDULO 2 - Legal Project Management

 

  • El Legal Project Management: nuevo enfoque para gestionar asuntos legales complejos y retos estratégicos y organizativos. ¿Cómo gestionamos un proyecto jurídico?
  • Metodología predictiva: planificación de alcance, plazo, coste (triple restricción).
  • Tips para la gestión de riesgos, compras, recursos humanos y stakeholders.
  • Ejecución, control y cierre. La delivery o entrega del proyecto al cliente.
  • Gestión ágil de proyecto: Scrum y Kanban para abogados.
  • Las habilidades del legal Project manager: problem solving, creatividad y dirección de personas.

 

MÓDULO 3 - Operations management

 

  • Dirección y gestión de operaciones en despachos y departamentos jurídicos corporativos.
  • Mapas de procesos y flujos de valor. Productividad y sostenibilidad: la mejora continua. Metodologías, estrandares y KPIs

 

MÓDULO 4 - El diseño aplicado a la práctica legal

 

  • El Legal Design: la aplicación de un diseño humano-céntrico al mundo legal para mejorar la usabilidad y la satisfacción de los usuarios.
  • Procesos, mindset y mecanismos. Hacía la abogacía del 2025.




 

METODOLOGÍA DE LA FORMACIÓN ONLINE


  • Vídeos y contenido multimedia
  • Pruebas de autoevaluación: test de autoevaluación (corrección automática en el campus) y casos prácticos
  • Examen final necesario para superación del curso.
  • Servicio de tutorías durante la duración del curso
  • Documentación en formato ProView imprimible