Legal Project Management: Proyectos, Procesos e Innovación

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Este curso te permitirá certificarte como Legal Project Practitioner y Legal Project Associate*

*Estos certificados son ajenos al curso. Para tener más información contactar con la autora del curso

 

¿Por qué hacer este curso?

 

El Legal Management es conjunto de conocimientos, técnicas, herramientas y habilidades propia para trabajar de forma más rápida y eficientes, adaptadas al entorno jurídico.

Con este curso conocerás el nuevo enfoque estratégico y organizativo del mercado legal para gestionar de una forma más eficiente, dinámica y abierta tus asuntos legales utilizando disciplinas complementarias al ejercicio profesional de la abogacía. 

Ventajas del Legal Management:

  • Alinea la práctica organizativa a la estrategia y cultura del despacho
  • Aumenta la eficiencia y la eficacia de la solución prestada
  • Permite generar respuestas más rápidas y flexibles
  • Permite prever y reducir costes y asignar los recursos necesarios atribuyendo responsabilidades y tareas
  • Reduce o elimina el nivel de incertidumbre, a través de una correcta identificación y gestión de los riesgos

 

Más abajo podrás ver el índice del curso.

 

 

 

AUTOR

 

Anna Marra 

Project Manager, formadora y asesora en planificación y gestión de proyectos

 

 
 

 

DESTINATARIOS:

 

  • Despachos de cualquiera tamaño y disciplina.
  • Departamentos de servicios jurídicos de empresa, que quieran fomentar la agilidad de la estructura, la rapidez de las decisiones y el control de los recursos.
  • Despachos de notarios y las consultorías jurídicas.

 

 

 

PVP:   1.175 € + IVA

 

 

 

ÍNDICE DEL CURSO

 

 

MÓDULO 1

 Estrategia para despachos

  • Tema 1. Comprensión del entorno: como ha cambiado el mercado y como poder seguir siendo competitivos. La Abogacía del 2020 y el cliente inteligente.
  • Tema 2. Identificar el modelo de negocio y definir la propia propuesta de valor: la estrategia se traduce en acción.
MÓDULO 2

 Legal Project Management

  • Tema 3. El Legal Project Management: nuevo enfoque para gestionar asuntos legales complejos y retos estratégicos y organizativos. ¿Cómo gestionamos un proyecto jurídico?
  • Tema 4. Metodología predictiva: planificación de alcance, plazo, coste (triple restricción).
  • Tema 5. Tips para la gestión de riesgos, compras, recursos humanos y stakeholders.
  • Tema 6. Ejecución, control y cierre. La delivery o entrega del proyecto al cliente.
  • Tema 7. Gestión ágil de proyecto: Scrum y Kanban para abogados.
  • Tema 8. Las habilidades del legal Project manager: problem solving, creatividad y dirección de personas.
MÓDULO 3

 Operations Management

  • Tema 9. Dirección y gestión de operaciones en despachos y departamentos jurídicos corporativos.
  • Tema 10. Mapas de procesos y flujos de valor. Productividad y sostenibilidad: la mejora continua. Metodologías, estrandares y KP
MÓDULO 4

 El diseño aplicado a la práctica legal

  • Tema 11. El Legal Design: la aplicación de un diseño humano-céntrico al mundo legal para mejorar la usabilidad y la satisfacción de los usuarios.
  • Tema 12. Procesos, mindset y mecanismos. Hacía la abogacía del 2025

 

 

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